燃!宁波舟山港全球“十二连冠 ”!
020年宁波舟山港实现货物吞吐量全球“十二连冠 ”，集装箱吞吐量稳居全球第三 ，运输生产逆势增长 ，划出深“V”反转曲线。核心数据表现据交通运输部数据，宁波舟山港2020年完成货物吞吐量172亿吨 ，同比增长7%；集装箱吞吐量2872万标准箱 ，同比增长3% 。其中，货物吞吐量连续12年全球第一 ，集装箱吞吐量位列全球第三 。
全球最大规模的港口会因评判标准不同而有所差异。若以货物吞吐量为标准 ，截至近来，宁波舟山港是全球最大的港口 。宁波舟山港位于中国浙江省 ，是中国重要的综合性港口 。2020年 ，宁波舟山港货物吞吐量首次突破17亿吨，连续12年位居全球第一。
月11日上午，宁波舟山港码头1名工作人员新冠病毒核酸检测呈阳性 ，导致梅山岛集装箱设施暂停运营 ，引发对全球供应链潜在风险的担忧 。阳性人员基本情况涉事人员余某，男性 ，34岁 ，就职于宁波梅东集装箱码头有限公司，居住于梅山港区金创工业园区宿舍 。
中国新冠疫苗接种安排来了!“部分重点人群 ”冬春季将首先接种
中国新冠疫苗接种首先针对部分重点人群 ，在冬春季节开展接种工作 ，接种策略分两步走，预计用于紧急接种的疫苗可能有三款 ，同时对产能、公众接种意愿等方面也有相关情况。
谁能打？——接种对象分阶段覆盖第一步：重点人群优先接种 高风险职业人群：包括从事进口冷链 、口岸检疫 、船舶引航、航空空勤 、生鲜市场 、公共交通、医疗疾控等工作的人员 ，因感染风险较高，优先接种以降低输入性疫情和本土传播风险 。
重点人群接种阶段：为防范冬春季疫情 ，12月15日起对冷链物流 、海关边检 、医疗疾控、公共交通等高风险人群启动接种 。截至12月31日 ，半个月内累计接种超300万剂次。累计接种数据：两次接种合计超450万剂次，充分证明疫苗安全性良好。
新冠疫苗其实和流感疫苗应该是差不多的，全员都适合 ，小孩 、青年 、中年以及老年人都适用 。不过近来疫苗的供应并没有办法一瞬间就能够满足大众 ，所以医护人员等冲在一线的人，必须得是最先接种的人群 。
咸阳市新冠病毒疫苗接种工作启动情况启动时间与地点：2021年1月1日 ，咸阳市重点人群新冠病毒疫苗在渭城区文汇社区卫生服务中心（通用环球中铁咸阳医院）完成接种 ，标志着咸阳市新冠病毒疫苗应急接种工作全面启动。接种工作安排：渭城区新冠病毒疫苗接种工作主要由辖区二级以上医疗机构和社区卫生服务中心共同承担 。
明年3月起澳大利亚将开始新冠疫苗接种，并计划优先与中国部分省份恢复通航 。疫苗接种计划时间安排：澳大利亚卫生部长亨特确认 ，联邦政府的疫苗接种计划按计划推进 ，预计从2021年3月起为全民提供疫苗接种服务。疫苗种类与供应：与辉瑞公司签订1000万剂疫苗协议，需在零下70度环境下储存 ，采用冷链物流运输 。
疯了!Delta病毒被运来,港口崩了!100位工人被隔离!海运链缺口越来越大...
此次事件是因一艘名为“Rio De La Plata”号的新加坡集装箱船爆发新冠疫情 ，导致陶朗加港口约100名工人被隔离，港口运营受阻 ，进一步恶化了本就脆弱的海运供应链 。事件起因“Rio De La Plata ”号曾停靠澳大利亚昆士兰州 ，一名澳大利亚船员感染Delta变异毒株，9天后出现症状并检测出阳性。
最新进展：吉大港港口拥堵情况有所缓解，8月12日 ，只发现4艘集装箱船在港口外锚地等待 。特别是Hermann Schepers和Marine Taraba等待靠泊只有一天 ，而Sabre Trader和SOL Delta只有几个小时 。吉大港港口官员表示，集装箱船的等待时间现在已经减少到不到24小时或比较多一天。
总投资52.93亿元的沧州黄骅港6个码头项目集中开工
沧州黄骅港6个码头项目已集中开工 ，总投资达593亿元 。此次集中开工的沧州黄骅港项目包括散货港区矿石码头一期（续建）工程、综合港区船舶燃料油码头工程、综合港区9#10#通用泊位工程 、煤炭港区3#4#通用散杂货码头工程 、沧州海事局海事监管基地工程以及沧州黄骅港引航基地一期工程 。
盐田今天恢复正常,但箱子积压需要数周时间才能清理干净
〖壹〗、盐田世界集装箱码头今日已恢复正常运营 ，但积压集装箱仍需数周清理。具体分析如下：港口运营恢复情况盐田世界集装箱码头（YICT）在经历因Covid-19导致的数周运营中断后，于今日正式恢复全面运营。
〖贰〗 、例如 ，盐田港 、上海港已出现货物泛滥、通道堵塞现象 ，预计两周后这一情况将进一步加剧，节后初期拥堵难以缓解 。完全恢复需数月时间：供应链的恢复不仅依赖港口拥堵的清理 ，还需解决上游库存积压问题 。
〖叁〗 、S即总结（SEIRI） 、整顿（SEITON）、清扫（SEISO） 、清洁（SEIKETSU） 、素养（SHITSUKE） ，又被称为“五常法则 ”。1，总结：定义：区分要与不要的物品 ，现场只保留必需的物品 。
〖肆〗、S起源于日本 ，是指在生产现场对人员 、机器 、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。5S即总结（SEIRI）、整顿（SEITON） 、清扫（SEISO） 、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
